Блог руководителя

Трофимова Ирина Павловна – директор и соучредитель Центра бизнес-решений «Диалог». Имеет высшее образование, специальную подготовку в сфере управления предприятием. Окончила Международный Эриксоновский Университет, профессионально владеет инструментами бизнес-тренинга, коучинга, фасилитации и медиации. Является организационным консультантом. Ведет проекты по обучению, оценке, организационному развитию клиентов Центра бизнес-решений «Диалог».

Дорогие друзья, партнеры!

Спасибо за внимание и интерес к нашему делу. Для меня как для руководителя консалтинговой компании очень важно правильно определить, какую задачу мы будем решать у клиента, и каких результатов необходимо добиться. А уж какие инструменты мы подберем, это вопрос технический. Я верю в уникальность каждой компании, именно поэтому каждая ситуация у клиентов требует подробного исследования и проектирования технологии осуществления изменений. Постепенно бизнес разворачивается к тому, что важно развивать не только материальные, но и нематериальные активы. А это, прежде всего, люди, культура компании, база знаний и компетенций, носителями которых являются сотрудники. Наша миссия – развивать сотрудников, развивать организации. В этом нам помогают самые эффективные технологии, которые имеют множество методов, соединяющихся между собой и дающие высокие результаты: бизнес-тренинг, коучинг, фасилитация, организационная диагностика, медиация, системное консультирование.

Я готова делиться с вами инструментами, мыслями, профессиональными новостями, идеями.

Как- то на одном открытом мастер- классе по Управлению изменениями я попросила участников оценить «Готовность вашей компании к изменениям» по шкале от 1 до 10, где 1 - минимальная степень готовности, 10- максимальная степень готовности

Каково же было удивление, когда два человека из одной компании отметили на шкале 2 и 8. Согласитесь, разрыв достаточно большой. Для меня это про «скорость»: тот, кто на «2», разрешает себе модель поведения, во многом отличную от того, у кого «8», а значит и скорость изменений становится слабо управляемой.

Страница 1 из 3

Контакты

150000, Ярославль, Ул. Свободы, д. 41

8 910 972 24 56, +7 4852 94 05 57

E-mail: irina@yardialog.ru