Ближайшие мероприятия

Выберите оптимальный тренинг для Вас или Вашей команды

HR - тур в компанию «ЛокоТех»

HR - тур в компанию «ЛокоТех»

Описание:

28 мая состоится HR - тур в компанию «ЛокоТех»

Место встречи: Ярославль, ул. Ползунова, 1А

ООО "ЛокоТех" управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт, модернизацию и передачу в лизинг локомотивов, производство узлов и деталей для предприятий железнодорожного машиностроения.

В периметр группы управляемых активов входят ООО "ЛокоТех-Сервис", АО "Желдорреммаш", ООО "ЛокоТех-Лизинг", ООО "Торговый дом ЛокоТех", ООО "АВП Технология", ООО "ЛокоТех-Промсервис" и другие. Производственную базу составляют 10 локомотиворемонтных заводов и более 90 сервисных депо по всей России.

В Ярославле компания представлена Обособленным Подразделением «Северный полигон». В состав полигона входят филиалы: «Северный», расположенный на Северной железной дороге; «Западный» (Горьковская железная дорога), «Северо-Западный» (Октябрьская и Калининградская железная дорога) и Управление по Свердловской железной дороге. (Свердловская железная дорога.), а также 2 завода – Ярославский электровозоремонтый завод им. П.В.Бещева и Оренбургский локомотиворемонтный завод.

Численность полигона – 14 тыс человек.

На Ярославском электровозоремонтном заводе им. Бещева и пройдет наша встреча. «Без них как без рук» - о подборе, адаптации и удержании линейных сотрудников.

 

Когда:

28 мая 2019

Стоимость

Цена: 1 000 руб.

Совет директоров

Совет директоров

Описание:

29 мая приглашаем руководителей на Совет директоров. Тема очень актуальная - Ключевые показатели эффективности.

Всем давно известно, что управлять можно только тем, что можно померить. 

А иначе, как узнать насколько эффективно работает организация? Как определить насколько качественно протекает тот или иной процесс? Какое подразделение работает на отлично, а  кто из сотрудников не заслуживает премии? 

На эти и многие другие вопросы можно ответить только тогда, когда в компании существуют, четкие, прозрачные, всеми понимаемые и принимаемые KPI (Ключевые показатели эффективности) сотрудников, процессов и организации в целом. 

И хотя про целеполагание и KPI обычно говорится на самом первом тренинге по управлению, как  правило, еще до кофе - брейка )), и все прекрасно знают, что цели должны быть амбициозные, но достижимые, соответствовать SMART и т.п., но на практике всегда возникает много вопросов. Какие показатели нужно замерять и оценивать в организации? Какие цели ставить сотрудникам и подразделениям? Какими критериями стоит пользоваться, чтобы оценить эффективность процессов?

На эти вопросы мы постараемся найти ответ совместно с участниками "Совета директоров 12", который пройдет 29 мая в 18.30 в ТЦ Бутусовский, Студия хороших событий, 6 этаж , офис 610

 

Когда:

29 мая 2019

Стоимость

Цена: 700 руб.

Контакты

150000, Ярославль, Ул. Свободы, д. 41

8 910 972 24 56, +7 4852 94 05 57

E-mail: irina@yardialog.ru